mon environnement de travail

Mathieu Nivon

Votre accompagnateur d'entreprise en Corse

En tant qu’accompagnateur d’entreprise indépendant, je me spécialise dans le sauvetage, la pérennisation et le développement des entreprises, qu'elles soient en difficulté ou en pleine expansion. Mon objectif est d'aider votre structure à atteindre une croissance durable et autonome grâce à une approche méthodique et personnalisée. Avec mon accompagnement, vous bénéficiez d'une expertise ciblée et d’un soutien opérationnel pour maximiser votre potentiel et réaliser vos ambitions.

"Le véritable soutien ne consiste pas seulement à vous montrer le chemin, mais à marcher à vos côtés jusqu'à ce que vous atteigniez votre destination."

Mes services

Analyse comptable et financière

Analyse comptable et financière0
  • Analyse des documents comptables et financiers
  • Rédaction de documents de synthèse
  • Conseil en optimisation comptable et fiscale
  • Proposition de corrections et améliorations stratégiques
  • Construction de prévisionnel et plan de financement

Optimisation de process

Optimisation de process1
  • Audit des procédures internes
  • Mesures d’optimisation, de simplification et de modernisation
  • Création d’outils de gestion, de prévision, d’anticipation

Diagnostic stratégique

Diagnostic stratégique2
  • Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
  • Analyse de l’environnement
  • Aide à la décision stratégique

Avis clients

Alpha Omega Creazioni

Mathieu est un vrai professionnel de l’accompagnement, il a su prendre en compte mes besoins pour la création de mon entreprise. Son implication humaine, ses connaissances professionnelles et son dynamisme ont été les points forts pour le déploiement de mon projet. Je suis heureuse d’avoir collaboré avec Mathieu.

Cécile - Gérante

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Méthodologie de travail

Audit de la structure

  • Entretien avec la Direction et les parties prenantes
  • Analyse financière, organisationnelle et stratégique de la structure
  • Analyse interne (forces, faiblesses) et externe (opportunités, menaces)

Conception des solutions

  • Identification d'actions concrètes pour atteindre les objectifs fixés
  • Budgétisation des ressources financières, humaines et matérielles nécessaires
  • Modélisation des résultats attendus
  • Proposition des scénarios aux dirigeants, conseil à la décision stratégique

Mise en œuvre opérationnelle et suivi

  • Accompagnement à la réalisation (création d'outils, aide à la décision)
  • Mobilisation du réseau de professionnels qualifiés
  • Contrôle de l'atteinte des objectifs fixés par analyse des données-clés
  • Correctifs, réajustements, suivi opérationnel

Questions fréquentes

Combien de temps dure un accompagnement ?

Nous prendrons le temps nécessaire pour que notre collaboration apporte une réelle valeur ajoutée à votre entreprise, ni plus, ni moins. En fonction de vos problématiques et de vos besoins, l’accompagnement peut être très court et ciblé sur un besoin identifié à l’instant T, ou au contraire se prolonger sur plusieurs semaines ou mois si le besoin s’en fait ressentir. Dans tous les cas, les domaines d’intervention sont convenus en amont, et vous gardez un total contrôle sur la durée et le déroulement de la collaboration.

Est-il possible de demander une prestation ponctuelle ?

La vie d’une entreprise est rythmée par les imprévus, et son succès est souvent lié à sa faculté d’adaptation et de flexibilité face au changement. Il est donc tout à fait possible de demander une prestation pour faire face à un besoin ponctuel, comme du conseil stratégique, la construction d’un prévisionnel, la formation d’un salarié, etc. Nous vous invitons à nous contacter afin de faire le point sur votre besoin, et trouver ensemble la solution la plus adaptée.

Quelle est ta zone géographique d’intervention ?

J’interviens principalement en Corse, mais je me déplace aussi partout en France ! Grâce à la digitalisation, de nombreuses tâches peuvent également être réalisées en distanciel.

Quel est le coût de vos services et quel retour sur investissement puis-je espérer ?

Le coût de la collaboration vous est présenté à la suite du premier rendez-vous d’échange, qui est gratuit. Le retour sur investissement à la suite de l’intervention peut-être direct (meilleure rentabilité, augmentation du CA) ou indirect (meilleure maitrise de la masse salariale, économies de charges). L’objectif est que cet investissement ponctuel puisse vous apporter une valeur ajoutée et un gain sur le long terme.

Comment allez-vous mesurer et suivre les résultats de votre accompagnement ?

Nous identifierons ensemble plusieurs indicateurs clés qui devront être améliorés par notre collaboration (taux de rentabilité, satisfaction client, productivité, etc.). De ce fait, nous pourrons mesurer en temps réel l’efficacité des actions mises en place.

Que se passe-t-il après la fin de notre collaboration ? Proposez-vous un suivi ou un soutien continu ?

L’objectif est qu’à la suite de notre collaboration, votre structure puisse évoluer de façon sereine, autonome et pérenne vers les objectifs que vous avez fixé. Cependant, si de nouvelles problématiques émergent, ou que vous avez besoin d’un soutien sur un temps plus long, il est tout à fait possible d’envisager un accompagnement régulier.